-
управление технологическими ресурсами как элементом предпринимательства; исходит из оценки прорывных технологий и инноваций как одного из факторов конкурентоспособности, учитываемых в стратегии управления. Включает следующие основные функции: а)
оптимизация использования технологического
потенциала: б) наращивание технологического потенциала; в) зашита технологического потенциала, а именно предотвращение
утечки коммерческой информации и
исключение любых действий конкурентов, которые могут подорвать технологические
ресурсы. Компонентом такого управления является управление компетенциями, знаниями и опытом применительно к
персоналу.