- принцип  управления, означающий предоставление руководителю предприятия, учреждения, организации преимущественного права  в принятии управленч. решений с возложением на руководителя единоличной ответственности. Для Е. характерны следующие признаки: единоличный характер принятия управленч. решения; личная ответственность  руководителя за реализацию принятых решений; осуществление последовательного и постоянного контроля за их реализацией; преимущественно вертикальные потоки управленч. информации: от руководителя к подчиненным (управляющая), от подчиненных к руководителю (информационно-содержательная); преимущественная ориентация  на фиксированную систему должностных прав и обязанностей подчиненных. Е. способствует повышению действенности управления, своевременному выполнению плановых заданий, экономному использованию имеющихся материальных и трудовых ресурсов, оперативному принятию решений в ситуациях дефицита времени. Осуществление Е. требует от руководителя достаточных знаний, к-рые дали бы ему возможность квалифицированно принимать решения по тем или иным вопросам. Непременным условием эффективного применения принципа Е. является создание высококачеств. системы информационного обеспечения деятельности руководителя. Лит.: Скоробогатов И.В. Кадры  в системе управления народным хозяйством. М., 1980; Омаров A.M. Руководитель: размышления о стиле управления. М., 1987; Основы научного управления социально-экономическими процесса  ми. М., 1989. А.П. Проскурин