Планирование Производственных Ресурсов (manufacturing Resource Planning, Mrp Ii)

Метод планирования всех ресурсов производственной компании. В идеале это — оперативное планирование в единицах продукции, финансовое планирование в денежных единицах с элементами моделирования, то есть план может варьироваться в зависимости от ответов на вопрос: «что, если?..». Касается ряда функций, каждая из которых связана с остальными: бизнес-планирование, планирование продаж и операций, объемно-календарное планирование, планирование потребности в материалах, планирование потребности в производственных мощностях, а также систем поддержки производственных мощностей и материальных ресурсов. Выводы этих систем интегрируются с финансовыми отчетами, бюджетом перевозок и складским планированием в денежных единицах. Планирование производственных ресурсов — это прямое расширение концепции планирования потребности в материальных ресурсах (MRP) с замкнутым циклом планирования.